«ПЕРСПЕКТИВА»
СНОВА В ЛИДЕРАХ

В 2020 году еще 7 бизнес-проектов стали резидентами «Перспективы», 5 компаний, уже работающие на этой площадке, выкупили дополнительные участки под расширение своего бизнеса. По оценке основателя и владельца «Перспективы» Виктора Енина, активность инвесторов вопреки кризису, спровоцированному пандемией каронавируса, оказалась рекордной.

Вынужденные ограничения работы, связанные с угрозой распространения коронавируса, задели резидентов «Перспективы» по касательной благодаря тому, что управляющая компания Perspektiva group предприняла упреждающие шаги, позволившие большинству резидентов продолжать работу. Виктор Енин полагает, что это дало компаниям конкурентные преимущества в посткризисный период развития рынка: «Кризис заставил уйти с рынка компании, у которых не было запаса прочности, и высвободившиеся ниши смогут занять те, кто выстоял».

Потенциальные резиденты оценивают преимущество локации парка на пересечении крупных транспортных артерий – автодороги Курск-Тамбов и трассы М4, до которой порядка десяти километров от центра Воронежа, готовую инженерную инфраструктуру – асфальтированные дороги, электрические сети, газоснабжение, интернет. Все сети и энергетические объекты имеют большой запас, что немаловажно для дальнейшего развития бизнеса резидентов. Сегодня «Перспектива» располагает до 9 МВт свободной мощности электроэнергии, объем газоснабжения – 14 тыс. куб. м/час, работу высокоскоростного интернета обеспечивают 3 провайдера, дороги проведены до каждого земельного участка. Размер участков варьируется от 20 соток до 27 га. Потенциальным резидентам предлагают полностью готовый к сделке пакет документов.

При желании всегда можно расшириться – запас территории индустриального парка позволяет. Управляющая компания может построить резиденту здание по схеме build-to-suit под его индивидуальные запросы или предложить готовые производственные и складские помещения. Таким образом, стремится снять все непрофильные риски предпринимателя, сэкономить ему и время, и деньги, дать возможность сконцентрироваться на собственном бизнесе.

«Сарафанное радио» разносит молву о том, что и формат работы с резидентами здесь уникальный: он задается не управляющей компанией по собственному разумению, а выстраивается от потребностей самих резидентов.

В 2020 году первую очередь завода площадью 3 тыс. кв. м. здесь построила транснациональная компания с уникальными технологиями - «Шолле ИПН Восточная Европа» (структура группы Scholle IPN Packaging – мирового лидера в области упаковочных решений bag-in-box). То, что европейская компания обосновалась именно в «Перспективе», свидетельствует о том, что парк соответствует мировым стандартам.

Генеральный директор «Шолле ИПН Восточная Европа» Владен Дайк рассказывает, что при выборе площадки рассматривали индустриальные парки Подмосковья, но решили, что там более дорогая земля и нет на месте кадров достаточно высокой квалификации, способных работать на таком высокотехнологичном производстве. Учитывали и то, что, если придется приглашать на работу специалистов из других регионов, нужно, чтобы город был для них привлекателен. Рассматривали и Ростов, но решили, что Воронеж подходит больше с учетом кадрового потенциала, социокультурной среды и наличия международного аэропорта.

«В Воронеже мы сравнили условия Масловского индустриального парка и «Перспективы». Убедились, что в «Перспективе» условия для малого и среднего бизнеса более подходящие. Здесь легче и быстрее можно решать все текущие вопросы. Частный парк предлагает нам интересные преимущества, демонстрирует больше гибкости в решении вопросов», - обосновывает сделанный выбор Владен Дайк.

Решение о строительстве предприятия компания приняла в августе 2019 года, а в августе 2020-го оно уже был сдано в эксплуатацию. В конце года осуществили технический запуск, а в январе 2021-го состоялся полноценный старт. Проектная мощность первой очереди до 2024 года – 1 млрд штук в год пластиковых изделий, 30 млн пакетов bag-in-box, 150 млн пакетиков для детского питания.

Рядом с выкупленной площадкой компания забронировала участок площадью 3 га для строительства второй очереди завода. Объем инвестиций в течение 5 лет с учетом строительства второй очереди составит около 15 млн евро. Сегодня на заводе работает 30 человек, а в течение трех лет, по словам генерального директора компании, численность персонала увеличится до 120 человек.

Российская компания «Деко Минералс» так же рассматривала различные площадки в Воронеже, но остановилась на «Перспективе».

«Нам понравилось то, что было готовое здание для производства, удобное расположение самого парка возле федеральной трассы и наличие готовой инфраструктуры. Мы используем большегрузные автомобили, поэтому в городе это было бы сопряжено с пробками на дорогах и другими сложностями. А в «Перспективе» нет никаких проблем с подъездом. В выборе не ошиблись: дополнительным преимуществом оказалось то, что все текущие вопросы управляющей компанией решаются быстро», - говорит директор компании Дмитрий Лещенков.

Примерно такие же аргументы склонили к выбору «Перспективы» и ООО «Воронежтехмонтаж», одно из направлений деятельности которого – проведение реконструкции и обслуживание сахарных заводов. В 2017 году компания построила в индустриальном парке собственный цех по производству металлоконструкций. По словам ее генерального директора Павла Хитрова, «условия здесь комфортные». С появлением собственного производства компания расширила спектр предоставляемых услуг и ассортимент продукции.

Такую оценку разделяет владелец и директор ООО «Бэбикар» Виктор Романовский. Занимаясь реализацией детской мебели в трех регионах ЦЧР, компания приняла решение наладить собственное производство, и купила участок в «Перспективе». «Здесь земля оформляется в течение трех недель, а на других площадках эта процедура растягивается до года. А для предпринимателей время – это деньги. В этом парке есть к кому обратиться, если возникает какая-то местная проблема. Руководитель управляющей компании Perspektiva group УК Андрей Чекурин всегда на связи», - объясняет он.

Все компании, работающие в «Перспективе», отмечают гибкость управляющей компании в выстраивании взаимоотношений с резидентами.

Благодаря беспрецедентному формату частного индустриального парка, ориентированного на малый и средний бизнес, реализованы проекты и построены предприятия, которые при других условиях остались бы на уровне стартапа. Сегодня резиденты создают как инновационную, так и импортозамещающую продукцию.

К примеру, компания «Деко Минералс» - пока единственный отечественный производитель высококачественных адсорбентов для различных отраслей пищевой и нефтеперерабатывающей промышленности. Компания занимается не только производственной, но и научно-исследовательской работой, создавая уникальные рецептуры адсорбентов.

ООО НПО «Агрополимер» успешно конкурирует с импортными системами полива. По статистике 5 лет назад импорт подобной продукции на рынке составлял 70%, сейчас уже 50%. Руководство компании надеется, что лет через 5-7 удастся снизить импорт до 20%.

Компания «Янберг Контейнер Системс» первой в России начала делать кеги из нержавеющей стали. Продукция актуальна не только для Черноземья, но и для всей России, а также ближнего зарубежья. Ее поставляют в Грузию, Армению, Казахстан, Беларусь, Молдову. Максимальная мощность производства - 120 тыс. кег в год, порядка 400 кег в сутки.

По словам владельца компании Яна Белоглазова, в начале 2020 года из-за пандемии экспорт сократился, но к концу года стал восстанавливаться, превысив объем внутренних продаж. В наступившем году компания намерена выйти на Восточную Европу – Польшу, Чехию, Румынию, Венгрию, Словакию. Словению, Болгарию. Есть хорошие предпосылки к тому, чтобы продавать кеги в Турцию.

«Шолле ИПН Восточная Европа», являясь дочерней компанией мирового «законодателя мод» в области упаковочных решений Bag-In-Box - Scholle IPN Packaging, не только начала выпускать импортозамещающую продукцию, но привнесла на российский рынок новые технологии. Как рассказывает Владен Дайк, пакеты bag-in-box емкостью от двух до 220 литров, достаточно сложны в производстве, поскольку должны выдерживать как механические нагрузки при транспортировке, так и соответствовать требованиям сохранности продуктов в них. Компания наладила выпуск упаковки для сиропов, концентратов сока, для детского питания с антишоковой крышкой, асептических пакетов, емкостью 220 литров, которые используются в агробизнесе для сохранения урожая фруктов и овощей в виде пюре. Такие пакеты позволяют сохранять содержимое 3 года без консервантов.

С воронежской площадки Scholle IPN продукция будет поставляться, помимо российских регионов, потребителям Восточной Европы, на Ближний Восток, в Турцию и другие страны. По словам Владена Дайка, уже подписаны контракты на поставку гибкой упаковки с пищевыми предприятиями России, Молдовы, Украины, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Киргизии.

Две очереди индустриального парка уже почти заняты резидентами, поэтому в планах 2021 года - строительство инженерных сетей, дорог на территории третьей очереди и совершенствование концепции «Перспективы».

По словам Виктора Енина, усилия будут направлены на создание более комфортной среды на территории парка и укрепление связей между резидентами и персоналом компаний. В стадии завершения здание общепита. Это будет новый формат обслуживания, приближенный к ресторанному. Задумано строительство офисного центра с гостиницей, спортивными объектами, выставочными залами.

В управляющей компании надеются, что создание мест притяжения позволит проводить корпоративные встречи с резидентами, создавая некий клубный формат общения, в котором будут рождаться новые идеи для развития площадки.

Местоположение промплощадки:
Воронежская область, с. Бабяково Новоусманского р-на,
10 км от г. Воронежа в направлении Тамбова,
Автодорога А-144, поворот после песчаного карьера.
Телефон: +7 (915) 586-77-79
http://www.perspektiva-psp.ru/