Использование современного оборудования, внедрение инноваций и прогрессивных технологий, постоянное повышение качества выпускаемой продукции невозможно без обученного, мотивированного на полноценную работу персонала. И потому топ-менеджмент предприятия придает немаловажное значение выстраиванию грамотной и продуктивной работы с кадрами.

Для этого на предприятии разработана и внедрена декларация «Персонал – главное конкурентное преимущество ВАСО». Программа направлена на повышение лояльности персонала и производительности труда, преодоление точки безубыточности, получение чистой прибыли.

Цели, которые ставит перед собой руководство предприятия, вполне конкретны. В первую очередь, создаются комфортные условия труда для всех работников ВАСО. Для этого внедрены различные льготы и социальные программы по поддержке персонала, такие как частичная компенсация ипотечного кредита молодым специалистам в возрасте до 35 лет, ежемесячная частичная компенсация работникам предприятия оплаты содержания детей в детских садах, ежемесячная доплата многодетным семьям, единовременное вознаграждение в связи с рождением ребенка и другие.

Кроме того, амбициозная задача стать лидером региона по производительности труда и темпам развития решается путем целенаправленной подготовки и обучения высококлассных специалистов. Для этого на ВАСО действует центр корпоративного обучения (ЦКО), включающий в себя авиационный учебный центр, учебно-производственный центр, а также центр оценки и развития персонала.

ЦКО создан в 2014 году и призван обеспечить непрерывное обучение, переобучение и повышение квалификации работников предприятия. К примеру, программа авиационного учебного центра (действует с 2005 года) включает в себя курсы теоретической переподготовки, повышения квалификации и стажировки инженерно-технического персонала по самолетам Ил-96-300, Ил-96-400т, Ан-148 и их модификациям.
Действует и целевая программа подготовки кадров совместно с Воронежским государственным техническим университетом, который готовит профессионалов по специальностям «Машиностроение», «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств», «Самолето- и вертолетостроение», «Управление качеством».

Поскольку предприятие связывает свое будущее с высококвалифицированными молодыми кадрами, Центр корпоративного обучения активно привлекает студентов-старшекурсников ВГТУ к разработке управляющих программ и проектированию технологических эскизов. Совместные проекты ВАСО и ВГТУ участвуют в открытых конкурсах и получают призовые места. Так проект «Развитие базового образовательного научно-производственного комплекса «Авиаперспектива» для подготовки высококвалифицированных специалистов в области компьютерного обеспечения автоматизированного оборудования при производстве сложных деталей в авиационном производстве» назван победителем в номинации «Лучшие проект инфраструктурного обеспечения целевого обучения в интересах организаций ОПК».

На сегодняшний день 31% работников предприятия (свыше двух тысяч человек) — это молодые люди до 35 лет. 36% (около двух с половиной тысяч человек) составляют специалисты от 35 до 55 лет. И 33% - «золотой фонд» предприятия — профессионалы с огромным стажем работы, способные передать молодому поколению свой опыт, в том числе управленческий.